为深化医学领域学术交流协作，持续推动附属医院内涵建设与能力提升，增强医务人员科研创新与临床实践水平，助力附属医院三甲创建工作，9月18日上午，附属医院“格桑花”医学大讲坛第四期顺利开讲。附属医院党委副书记、院长李苏华主持活动。

本期讲坛特邀中山大学附属第三医院党委书记吴京洪副研究员、院长助理胡昆鹏主任医师以及运营与绩效管理办公室副主任卢泓高级会计师担任主讲嘉宾。聚焦党建引领、运营管理与绩效改革三大核心议题，对附属医院高质量发展具有重要的指导意义。

李苏华代表全院向远道而来的吴京洪一行表示热烈欢迎，并衷心感谢中山三院长期以来的对口帮扶。李苏华表示，自对口帮扶开展以来，中山三院在人才培养、技术支持和管理指导等方面给予西藏民族大学附属医院全方位支持，切实提升了临床能力和区域服务水平。“格桑花医学大讲坛”作为医院学科建设和管理水平提升的重要平台，已围绕临床技术革新、科室规范化建设等主题成功举办多期，搭建起优质医疗管理经验交流的桥梁，精准契合附属医院三甲创建和高质量发展的迫切需求，为加快补齐发展短板、推进内涵建设提供了有力支撑。

专题讲座环节，吴京洪在主讲前特别提到当天正值“九一八”事变纪念日，号召全体医务工作者铭记历史、砥砺初心，以恪尽职守的实际行动守护人民健康，助力健康中国建设。她以“党建引领医院高质量发展”为题，结合中山三院的实践探索，系统阐述了党建在引领医院文化建设、凝聚团队合力、推动改革创新中的核心作用，强调党建是医院可持续发展的内生动力。

胡昆鹏围绕“业财融合与精细化运营管理”，从多学科协作与资源优化配置的视角，分享了现代医院运营管理的先进理念与实用工具。他提出，医院应打破部门壁垒，推进管理精细化、服务人性化、运营高效化，为三甲创建夯实管理基础。

卢泓则以“绩效改革促进医院运营”为主题，深入解析了绩效管理在激发医务人员积极性、优化资源配置中的关键作用，并结合典型案例，系统介绍了绩效改革的设计思路、实施路径与评估机制，为医院完善绩效体系、提升运行效能提供了可借鉴的实操方案。

交流互动环节，参会职工围绕“党建文化落地路径”“资源有限下运营破局策略”“绩效方案公平与效率平衡”等实际问题踊跃提问，三位专家结合政策背景与实践经验逐一解答，提出前瞻性建议，引发广泛共鸣。

李苏华作总结讲话，他表示本次“格桑花医学大讲坛”不仅带来了前沿的管理理念与创新实践，更从专业视角为附属医院破解发展瓶颈、推进高质量发展拓宽了思路、打开了新局。各科室要以此次讲坛为契机，将专家经验切实转化为推动工作的具体举措，聚焦三甲创建核心目标，在学科建设、运营管理、绩效改革等关键领域补短板、强弱项，以精细化管理为抓手，全面提升医疗服务品质。期待双方持续开展深度协作，以帮扶为缘、以事业为基，携手并进，为附属医院三甲创建注入更强动力，共担提升雪域高原医疗服务水平的时代使命，书写新时代医疗援藏的动人篇章。

（文、图：附属医院/审核：宁鹏/编辑：陈庆芝）