2月4日至5日，西藏民族大学附属医院召开2025年度中层干部述职评议会。附属医院领导班子集中点评，会议由党委副书记、院长李苏华主持，全体中层干部参会。
本次述职评议会分医疗、护理、行政三个场次依次进行。会上，24位临床医技科室主任、15位护士长及16位行政职能部门负责人依次述职，全面回顾2025年工作成效，系统谋划2026年重点工作。
行政职能部门负责人紧扣岗位职责，以详实数据和典型案例，重点汇报了在推进三级医院创建过程中，围绕优化服务流程、强化内部管理、引育高层次人才、提升科研教学水平、加快智慧医院建设、夯实后勤保障等方面取得的实质性进展，并围绕2026年工作，提出了聚焦精细化运营管理、深化内涵建设、提质增效等创新思路与具体举措。
各临床医技科室主任立足学科发展实际，全面展示了2025年在临床业务拓展、医疗技术突破、诊疗能力提升、学科体系建设及科室运营管理等方面的丰硕成果。同时，结合医院整体发展和学科前沿趋势，系统规划了2026年学科建设、技术创新、医疗服务能力提升等重点任务，力争实现高质量发展新突破。
各位护士长则系统回顾了2025年在深化优质护理服务内涵、提升专科护理能力、保障患者安全、加强护理团队建设及践行人文关怀等方面的亮点工作，并就新一年在护理质量提升、科研创新能力培育和服务品牌塑造等方面提出明确目标与实施路径。
每组述职后，医院领导班子逐一进行点评。李苏华表示，2025年全院紧紧围绕三级医院创建目标，在医疗质量、服务流程、学科建设等方面取得了扎实进展、成效显著。2026年要继续坚持问题导向和目标导向相统一，进一步激发内生动力，推动医院发展再上新台阶。
党委书记、副院长宁鹏代表医院对中层干部一年来的辛勤付出和显著成效给予充分肯定。她表示，过去一年，在全院上下的共同努力下，医院顺利通过评审，成功获评三级乙等医院，标志着我院综合实力和管理水平迈上新台阶，为推动高质量发展奠定了坚实基础，充分展现了全体干部职工团结奋进、锐意进取的精神风貌和责任担当。
会议要求，一是聚力提质增效，构筑学科高地。坚持“引育并举”强化人才梯队建设，集中力量深耕高原医学、民族医药等具有区域特色的重点领域；针对学科发展实施靶向攻坚，通过强优势、补短板双轮驱动，持续提升临床诊疗水平和学科综合实力。二是强化精细管理，筑牢质控体系。严格执行医疗质量核心制度，全面规范临床诊疗行为，不断优化医疗服务流程；健全医疗质量与安全管理体系，推动质控工作向精细化、标准化、规范化纵深发展，切实筑牢医院高质量发展的基础支撑。三是深化区域协同，共谋融合发展。主动融入藏陕医疗协作大局，发挥医院的桥梁纽带作用，积极对接陕西省优质医疗资源；拓展与省内医疗机构在技术、科研、教学等方面的深度合作，促进优质资源下沉与管理理念互通，为西藏卫生健康事业发展注入新动能，为健康西藏、健康陕西建设贡献力量。
本次述职评议会既是对2025年工作的全面检阅，也是一次统一思想、明确方向、鼓舞干劲的动员大会。下一步，附属医院将以此次会议为新的起点，踔厉奋发、笃行不怠，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，持续在强内涵、提质量、优服务、促创新上精准发力，推动各项工作从“做得完”向“做得好”“做得精”跃升，奋力书写医院高质量发展的崭新篇章。
