为深入贯彻落实党的二十大关于“加快建设数字中国”的战略部署，全面提升数字民大建设水平，提高学校采购工作效率，4月9日下午，后勤管理处（后勤集团）联合财务资产管理处召开数字化招采平台应用讲解暨2025年中央支持地方高校发展专项资金项目推进会。学校党委常委、副校长焦忠武出席并讲话，学校各单位负责人和相关人员参加会议。

焦忠武充分肯定了数字化招采平台建设的现实意义和运行以来的实际效果，希望各单位要提高认识，统一思想，学以致用，积极加快2025年中央支持地方高校发展专项资金项目推进。他指出，学校数字化招采平台依托“云采通-高校采购联盟”大平台，该平台在全国二百多所高校应用，入驻供应商已达二十三万多家，提供了“透明、公开、规范、高效、丰富且适用高校业务”的商业资源，提供了网上竞价、网上比选公平、公正、快捷、竞争择优的采购方式。平台从去年11月开始试运行，截止目前，以网上竞价、网上比选方式完成采购项目89项，预算金额600万元，成交金额516万元，节约资金84万元，节约率达14%，充分显现平台既为学校提供优质服务，又节约财政资金的功效。

后勤管理处党总支书记刘新勇表示，后勤管理处（后勤集团）将进一步提高服务意识和管理水平，确保平台运行与管理工作无缝衔接，共同构建高效、便捷的数字化招采服务体系，高效推进2025年专项资金项目进度，以数字化转型赋能学校高质量发展。财务资产管理处处长马胜利通报了学校2025年一季度资金执行总体情况，介绍了2025年专项资金预算分配方法、专项资金的申报和执行等工作，要求各单位合规合法使用资金，加强财务、审计和纪检一体化监督，严格落实中央八项规定要求，严守廉政纪律底线。

招采中心工作人员具体讲解了数字化招采平台特点和试运行期间采购政策，现场演示了数字化招采平台合同申请流程，通报了2025年专项资金项目采购流程进展情况，并征求了各单位平台试运行期间的反馈意见。

本次集中培训会和专项资金项目推进会的召开，使学校各单位进一步树立了规范意识和平台采购意识，为数字民大建设及提升学校资金使用效能奠定了坚实基础。

                              （文：唐静/审核：刘新勇/编辑：陈庆芝）